✕Projekte ohne messbare Ergebnisse aufzählen – statt „Leitung von Entwicklungsprojekten“ besser „Leitung von 3 Entwicklungsprojekten mit Gesamtbudget von 5 Mio. Euro, alle termingerecht abgeschlossen“.
✕Methodenkompetenz nur als Schlagwort nennen – statt „Agile Methoden“ besser „Einführung von SAFe in einem 25-köpfigen Entwicklungsteam mit 22 % kürzerer Time-to-Market“.
✕Technische Fachkompetenz vernachlässigen – als Technische/r Projektleiter/in musst Du zeigen, dass Du die Materie verstehst, nicht nur den Prozess managst.
✕Zertifizierungen ohne Kontext aufführen – ordne ein, wann und warum Du die Zertifizierung erworben hast und wie sie Deine Projektarbeit beeinflusst.
✕Generische Soft Skills statt konkreter Führungserfahrung beschreiben – „Teamfähigkeit“ sagt nichts, „Führung eines cross-funktionalen Teams aus 20 Ingenieuren über 3 Standorte“ zeigt echte Kompetenz.
✕Den Lebenslauf nicht an die Zielbranche anpassen – ein Projektleiter im Automobilbereich braucht andere Schwerpunkte als einer in der Medizintechnik oder im Anlagenbau.