✕Führungsverantwortung nicht quantifizieren: Ohne Teamgröße, Saalzahl und Fallzahlen bleibt Dein Leitungsniveau unklar.
✕Nur fachliche Aufgaben beschreiben: Wer ausschließlich das Instrumentieren betont, lässt die entscheidende Führungs- und Steuerungsebene aus.
✕Kennzahlen weglassen: Ohne Auslastung, Schnitt-Naht-Zeit oder Wechselzeiten fehlt der Beleg für Deinen wirtschaftlichen Beitrag.
✕Leitungsqualifikation verstecken: Die Weiterbildung zur Leitung oder ein OP-Management-Zertifikat gehört klar sichtbar in den Lebenslauf.
✕Schnittstellenarbeit übergehen: Die Koordination zwischen Chirurgie, Anästhesie und Pflege ist zentral und sollte konkret benannt werden.
✕Generische Führungsfloskeln nutzen: „teamfähig“ und „durchsetzungsstark“ überzeugen erst, wenn Du sie mit konkreten Führungssituationen belegst.