✕Vertriebsergebnisse ohne Zahlen beschreiben – „Erfolgreiche Vertriebsleitung“ sagt nichts, „Steigerung des Auftragseingangs um 28 % auf 42 Mio. € mit einem 12-köpfigen Team“ zeigt Deinen Impact.
✕Technische Kompetenz verschweigen – als Technische/r Vertriebsleiter/in ist Dein technisches Verständnis Dein größter Vorteil. Benenne die Technologien und Produkte, die Du vertreibst.
✕Nur Umsatz erwähnen, aber keine Marge – Arbeitgeber wollen wissen, ob Du profitabel verkaufst. Zeig, wie Du Margen verteidigt oder verbessert hast.
✕Führungserfolge weglassen – Teamaufbau, Coaching, Pipeline-Management und Sales-Prozess-Optimierung sind Kernaufgaben, die Deinen Leadership-Anspruch belegen.
✕Keine Kundenperspektive zeigen – erwähne Branchen Deiner Kunden (Automotive, Pharma, Lebensmittel etc.) und wie Du Lösungen für deren spezifische Anforderungen entwickelt hast.