✕Einkaufsvolumen nicht quantifizieren. „Verantwortlich für den Einkauf“ ist zu vage – nenne das Volumen in Euro, die Materialgruppen und die Lieferantenanzahl.
✕Einsparungen ohne Methodik darstellen. „10 % Kostensenkung“ allein reicht nicht – beschreibe, durch welche Maßnahmen (Konsolidierung, Dual Sourcing, Nachverhandlung) Du sie erreicht hast.
✕LkSG-Kompetenz nicht erwähnen. Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz hat den Einkauf fundamental verändert – wenn Du Erfahrung damit hast, zeige es.
✕Strategischen und operativen Einkauf nicht differenzieren. Arbeitgeber wollen wissen, ob Du Verträge verhandelst und Strategien entwickelst oder Bestellungen abwickelst – mache Dein Level klar.
✕SAP-Kenntnisse nur als Stichwort nennen. Statt „SAP-Erfahrung“ schreibe „SAP MM und SAP Ariba (Source-to-Contract) für 120 Lieferanten implementiert“ – Module und Prozesse konkretisieren.
✕Die BME-Zertifizierung unter „Sonstiges“ verstecken. Sie ist die Kernqualifikation der Branche und verdient einen prominenten Platz im Zertifikate-Bereich.