✕Nur operative Einkaufstätigkeiten beschreiben (Bestellungen, Liefertermine) statt strategische Arbeit – betone Category-Strategien, TCO-Analysen und Lieferantenentwicklung.
✕Beschaffungsvolumen und Einsparungen nicht beziffern – ohne konkrete Zahlen fehlt der wichtigste Leistungsnachweis. Nenne Volumen in Euro und Savings in Prozent plus absolut.
✕LkSG- und ESG-Kompetenz weglassen – Lieferketten-Compliance ist kein „Nice-to-have“ mehr, sondern gesetzliche Pflicht. Zeige deine Erfahrung mit Due Diligence und Risikoanalysen.
✕Sourcing-Tools nicht nennen – SAP Ariba, Coupa oder Jaggaer sind ATS-relevante Schlüsselwörter, die in fast jeder Stellenanzeige auftauchen.
✕Internationale Erfahrung verschweigen – Global Sourcing erfordert interkulturelle Kompetenz und Erfahrung mit Lieferanten in verschiedenen Ländern. Nenne die Regionen, in denen du aktiv bist.
✕Verhandlungserfolge nur vage beschreiben („erfolgreiche Verhandlungen“) – quantifiziere stattdessen: Rahmenvertragslaufzeiten, Preisstaffelungen, Dual-Sourcing-Ergebnisse.