✕Nur Kampagnen auflisten statt strategische Markenergebnisse zu zeigen – nenne immer das messbare Ergebnis, nicht nur die Maßnahme.
✕Budgetverantwortung nicht erwähnen – ohne konkrete Zahlen zu Medien- und Kampagnenbudgets bleibt der Verantwortungsumfang unklar.
✕Brand- und Performance-Marketing nicht verknüpfen – zeige, dass du beide Welten verbindest und Markeninvestitionen in Geschäftsergebnisse übersetzt.
✕Agentursteuerung vergessen – die Fähigkeit, externe Partner zu koordinieren, ist eine Schlüsselkompetenz, die explizit genannt werden sollte.
✕Keine internationalen Erfahrungen hervorheben – selbst kleinere Länderanpassungen zeigen interkulturelle Markenkompetenz.