✕Aufgaben nur aufzuzählen, ohne Vertriebsergebnisse zu nennen - ohne Zahlen zu Umsatz, Wachstum oder Zielerfüllung bleibt Deine Leistung unsichtbar.
✕Das Profil zu technisch oder zu kaufmännisch zu gestalten - der IT-Systemkaufmann lebt von der Verbindung beider Seiten, also zeige beides ausgewogen.
✕Veraltete Produktkenntnisse zu betonen statt aktueller Lösungen - nenne lieber Cloud, Managed Services und moderne Lizenzmodelle als reine Hardware-Themen.
✕Die genutzten Systeme zu verschweigen - ohne CRM- und ERP-Kenntnisse fehlt Personalverantwortlichen ein wichtiges Puzzlestück.
✕Generische Floskeln wie kundenorientiert ohne Beleg zu verwenden - zeige stattdessen an einem Beispiel, wie aus Beratung ein Abschluss wurde.
✕Zertifikate ohne Datum oder Version anzugeben - bei Microsoft- und ITIL-Nachweisen ist die Aktualität entscheidend für die Aussagekraft.