✕Nur die Teamgröße nennen, aber keine Umsatzverantwortung – für Vertriebsleiter-Positionen ist das Umsatzvolumen die entscheidende Kennzahl.
✕Vertriebserfolge ohne konkrete Zahlen beschreiben – „Umsatz erfolgreich gesteigert“ sagt weniger als „+35 % Umsatzwachstum von 35,5 auf 48 Mio. Euro“.
✕CRM-Kompetenz nicht erwähnen – datengetriebener Vertrieb ist Standard, und Unternehmen erwarten Erfahrung mit Pipeline-Management und Forecasting-Tools.
✕Keine Differenzierung zwischen operativer und strategischer Führung – ein Vertriebsleiter muss zeigen, dass er Vertriebsstrategien entwickelt und nicht nur Teams verwaltet.
✕Die Karriereprogression nicht sichtbar machen – der Aufstieg vom Vertriebsingenieur über Key Account Manager zum Vertriebsleiter zeigt die klassische Entwicklung und gehört deutlich in den Lebenslauf.
✕Branchenkenntnisse nicht hervorheben – ein Vertriebsleiter im Maschinenbau braucht anderes Know-how als einer im SaaS-Bereich. Zeige Deine Branchenexpertise.