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Business & Management
Präsentiere Deinen strategischen Track Record in M&A und Unternehmensentwicklung in einem Lebenslauf, der Vorstände und Headhunter auf Executive-Niveau überzeugt.
Dieser Beispiel-Inhalt zeigt dir, wie ein überzeugender Lebenslauf für diese Position aussehen kann. Alle Inhalte sind frei anpassbar.
Beispieldaten – alle Angaben fiktivGefällt dir dieser Muster-Lebenslauf? Passe ihn direkt im Editor an.
Vorlage anpassenIm Detail
Als Leiter/in Unternehmensentwicklung gestaltest Du die strategische Zukunft des Unternehmens – von M&A-Transaktionen über Portfolioentscheidungen bis hin zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Dein Lebenslauf muss diese strategische Gestaltungskraft überzeugend vermitteln – und die summit-Vorlage ist dafür die ideale Wahl.
Was Vorstände und Geschäftsführer wirklich sehen wollen:
Entscheidungsträger auf C-Level achten auf Deinen Track Record bei M&A-Transaktionen, Deine strategische Analysekompetenz und Deinen Einfluss auf die Unternehmensentwicklung. Zeige konkret: Welche Transaktionen hast Du geleitet? Welches Dealvolumen hast Du verantwortet? Welche strategischen Initiativen hast Du erfolgreich umgesetzt? In dieser Position zählen Ergebnisse auf Unternehmensebene.
Warum die summit-Vorlage funktioniert:
Das summit-Design strahlt strategische Autorität und Executive-Niveau aus – genau das, was eine Position erfordert, die direkt an den Vorstand berichtet. Die klare Struktur ermöglicht es Dir, Deine Karriere von der Unternehmensberatung oder dem Investment Banking über die Corporate-Development-Funktion bis zur Leitungsposition nachvollziehbar darzustellen.
Worauf Du besonders achten solltest:
Ein überzeugender Lebenslauf zeigt, dass Du nicht nur Strategien entwickelst, sondern sie auch umsetzt – mit messbarem Einfluss auf die Zukunft des Unternehmens.
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FAQ · Leiter/in Unternehmensentwicklung
Ein wirtschaftswissenschaftliches Studium (BWL, Finance, Wirtschaftsingenieurwesen) mit Schwerpunkt Corporate Finance oder Strategie ist Standard. Viele Stelleninhaber bringen zusätzlich Beratungs- oder Investment-Banking-Erfahrung mit. Zertifikate wie CFA oder CEFA signalisieren analytische Tiefe auf internationalem Niveau und sind besonders bei DAX- und MDAX-Unternehmen geschätzt.
Nenne immer das Transaktionsvolumen, Deine Rolle (Buy-Side/Sell-Side, Lead oder Support) und das Ergebnis. Statt „M&A-Projekte bearbeitet“ schreibe z. B. „Steuerung und Abschluss von drei Akquisitionen mit Transaktionsvolumen von 20–120 Mio. € inkl. Due Diligence, Vertragsverhandlung und Closing“. Beschreibe auch den strategischen Kontext der Transaktion.
Nicht zwingend, aber ein starker Vorteil. Viele Leiter Unternehmensentwicklung kommen aus der Strategieberatung (McKinsey, BCG, Roland Berger) oder dem Investment Banking. Die dort erworbene Methodik, Arbeitsdisziplin und analytische Tiefe werden im Corporate Development täglich gebraucht. Stelle Deine Beratungsprojekte daher prominent dar.
Sehr wichtig! Viele M&A-Deals scheitern an der Integration. Wenn Du nachweisen kannst, dass Du Akquisitionen erfolgreich integriert hast – mit konkreten Synergieeffekten, Zeitleisten und KPIs – hebst Du Dich deutlich ab. PMI-Erfahrung wird von Headhuntern in diesem Bereich aktiv gesucht.
Ablauf
Keine leere Seite, kein Layout-Stress – die Vorlage macht die Arbeit für dich.
01
Vorlage im Editor öffnen
Berufserfahrung, Skills und Formulierungen sind vorausgefüllt – du startest nicht bei Null.
02
Deine Daten eintragen
Tausche die Beispieldaten gegen deine eigenen aus. Layout und Farben passt du mit einem Klick an.
Empfohlen von HR-Profis
Drei Stimmen aus Recruiting und Talent Acquisition – über das, was in den ersten drei Sekunden zählt.
„Ein klar strukturierter Lebenslauf macht den Unterschied. Diese Vorlagen helfen Bewerbern, ihre Stärken sofort sichtbar zu machen."
„Wir screenen täglich hunderte Bewerbungen. Ein professionelles Layout und ATS-Optimierung sind entscheidend, um in die engere Auswahl zu kommen."
„Die wichtigsten 3 Sekunden: Ist der Lebenslauf übersichtlich? Sind die Stationen klar? Diese Templates erfüllen genau das."
Stimmen
„Kein nerviges Verschieben mehr wie in Word. Das Layout bleibt stabil, egal was ich ändere. Das hat mir gefühlt 3 Stunden Frust erspart."
„Sieht professionell aus und die Vorlagen passen auch für konservative Branchen. Ich habe 5 Bewerbungen verschickt und bei 3 eine positive Rückmeldung bekommen."
„Hatte am Abend die Stellenausschreibung gesehen und am nächsten Morgen schon beworben. In 20 Minuten war alles fertig – ohne Stress."
Bereit?
Passe diese Vorlage an und lade deinen Lebenslauf als PDF herunter.
Leiter Unternehmensentwicklung
Lindner Industriegruppe AG, München
2022-01 – Heute
• Strategische Gesamtverantwortung für Unternehmensentwicklung, M&A und Portfoliomanagement einer diversifizierten Industriegruppe mit 1,2 Mrd. € Umsatz • Steuerung und Abschluss von drei Akquisitionen (Transaktionsvolumen 20–120 Mio. €) inkl. Due Diligence, Vertragsverhandlung und Closing • Leitung der Post-Merger-Integration eines Elektronikzulieferers mit 450 Mitarbeitenden – Synergieeffekte von 4,2 Mio. € p. a. innerhalb von 18 Monaten realisiert • Entwicklung und Umsetzung der Konzernstrategie 2027 mit Fokus auf Portfoliobereinigung und Wachstum in E-Mobilität und Sensorik • Direkte Berichtslinie an den Vorstandsvorsitzenden mit regelmäßiger Präsentation im Aufsichtsrat • Führung eines Teams von 6 Mitarbeitenden (Strategie, M&A, Business Intelligence)
Senior Consultant Strategy & M&A
Steinbach & Partner Strategy Consultants GmbH, München
2019-03 – 2021-12
• Strategieberatung für mittelständische Industrieunternehmen und Private-Equity-Portfoliounternehmen in den Bereichen Wachstumsstrategie, M&A und Restrukturierung • Leitung von 8 Beratungsprojekten mit Projektvolumina von 200.000–800.000 € und Teams von 3–5 Beratern • Durchführung von Commercial Due Diligences für PE-Transaktionen mit Unternehmenswerten von 50–300 Mio. € • Entwicklung eines Markteintrittsstrategie-Frameworks für einen Automobilzulieferer mit identifiziertem Umsatzpotenzial von 35 Mio. € • Mentoring von 4 Junior Consultants
Manager Corporate Development
Falk Industriebeteiligungen GmbH, Frankfurt am Main
2017-04 – 2019-02
• Identifikation und Bewertung von Akquisitionszielen für ein Industriebeteiligungsportfolio mit 800 Mio. € Assets under Management • Erstellung von Business Cases und Bewertungsmodellen (DCF, Multiples, LBO) für 12 potenzielle Targets • Steuerung externer Berater (Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Investmentbanken) in drei M&A-Prozessen • Aufbau eines systematischen Deal-Screenings mit Datenbank von 200+ potenziellen Akquisitionszielen
Analyst M&A Advisory
Nordbank Capital GmbH, Hamburg
2015-08 – 2017-03
• Erstellung von Informationsmemoranden, Finanzmodellen und Unternehmensbewertungen für Sell-Side- und Buy-Side-Mandate • Mitwirkung an 6 abgeschlossenen Transaktionen mit Unternehmenswerten von 15–80 Mio. € • Vorbereitung von Management-Präsentationen und Verhandlungsunterlagen für Bieterprozesse
Master of Science – Finance & Strategy
WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar, Rheinland-Pfalz
2013-09 – 2015-06
Note: 1.3
Schwerpunkt: Corporate Finance, Mergers & Acquisitions und Strategisches Management
Bachelor of Science – Betriebswirtschaftslehre
Universität zu Köln, Köln, Nordrhein-Westfalen
2010-10 – 2013-07
Note: 1.7
Schwerpunkt: Finanzwirtschaft und Unternehmensführung
CFA Charterholder
CFA Institute (2020-08)
CEFA – Certified European Financial Analyst
DVFA – Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management (2018-03)
Akquisition und Integration Elektronikzulieferer (70 Mio. €)
End-to-End-Steuerung der Akquisition eines Elektronikzulieferers mit 450 Mitarbeitenden: Target-Screening, Due Diligence, Kaufpreisverhandlung und Post-Merger-Integration. Realisierung von 4,2 Mio. € jährlichen Synergien durch Beschaffungsbündelung und Shared Services innerhalb von 18 Monaten.
Strategische Neuausrichtung Geschäftsbereich Automotive
Entwicklung und Umsetzung einer Transformationsstrategie für den Automotive-Geschäftsbereich (380 Mio. € Umsatz): Portfoliobereinigung durch Devestition von zwei Non-Core-Einheiten und strategischer Aufbau des E-Mobilität-Segments mit 25 Mio. € Investitionsvolumen.
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Ja! In der Unternehmensentwicklung sind Projekte Dein Portfolio – ähnlich wie bei Architekten oder Designern. Nenne den strategischen Kontext, Deine Rolle, das Volumen und das messbare Ergebnis. Ein Projekt-Abschnitt ergänzt die Berufserfahrung um konkrete Highlights.
Verhandlungssicheres Englisch (C1/C2) ist Pflicht – M&A-Dokumentation, internationale Due Diligence und Vorstandspräsentationen laufen häufig auf Englisch. Französisch, Spanisch oder Mandarin können je nach Zielmrkt des Unternehmens ein zusätzlicher Vorteil sein.
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03
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Alle Inhalte sind schon drin – du machst sie nur noch zu deinen.
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