✕Aufgaben ohne Ergebnisse: Kundenbetreuung allein sagt nichts. Ergänze immer das Resultat, etwa gesteigerten Umsatz oder gesenkte Abwanderung.
✕Keine Kennzahlen: Wer im Vertrieb keine Zahlen nennt, wirkt unsicher über die eigene Leistung. Nenne Zielerfüllung, Umsatzvolumen und Retention.
✕CRM-Systeme fehlen: Ohne Salesforce, HubSpot oder ein vergleichbares Tool fehlt ein zentrales Auswahlkriterium. Liste sie klar auf.
✕Neukunden- und Bestandskundengeschäft werden vermischt. Trenne beides, denn Kundenmanagement bewertet Bindung und Ausbau anders als reine Akquise.
✕Generische Soft Skills statt Vertriebskompetenz: Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke gehören nicht in den Kompetenzblock. Dort zählen Key-Account-Management, Forecasting und Verhandlung.
✕Unstrukturierte Reihenfolge: Beginne mit der aktuellsten und stärksten Station. Eine umgekehrt chronologische Darstellung erwartet jeder Personaler im Vertrieb.