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Business & Management
Filialen, Teams, Umsatz – Dein Lebenslauf zeigt, dass Du Bezirke profitabel führst und Menschen entwickelst.
Dieser Beispiel-Inhalt zeigt dir, wie ein überzeugender Lebenslauf für diese Position aussehen kann. Alle Inhalte sind frei anpassbar.
Beispieldaten – alle Angaben fiktivGefällt dir dieser Muster-Lebenslauf? Passe ihn direkt im Editor an.
Vorlage anpassenIm Detail
Als Bezirksleiter/in bist Du das Bindeglied zwischen Unternehmenssteuerung und operativem Geschäft vor Ort. Du verantwortest mehrere Standorte, führst Filialleiter:innen, steuerst Umsatz- und Kostenziele und sorgst dafür, dass Unternehmensstandards in jedem Deiner Standorte gelebt werden.
Arbeitgeber suchen Bezirksleiter:innen, die P&L-Verantwortung mit Mitarbeiterführung und operativer Exzellenz verbinden. Konkrete Zahlen sind entscheidend: Umsatzvolumen, Anzahl geführter Filialen und Mitarbeitender, Fluktuationsraten und Kundenzufriedenheitswerte. Wer diese Kennzahlen nicht im Lebenslauf hat, fällt im Auswahlprozess durch.
Die Bold-Vorlage unterstreicht Deinen Führungsanspruch mit einem klaren, selbstbewussten Design. Sie strukturiert Deinen Werdegang so, dass Deine Gebietsverantwortung, Umsatzentwicklung und Personalentwicklungsleistung sofort ins Auge fallen.
Zeige mit diesem Lebenslauf, dass Du nicht nur Filialen verwaltest, sondern Bezirke strategisch entwickelst – mit messbaren Ergebnissen in Umsatz, Mitarbeiterbindung und Kundenzufriedenheit.
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FAQ · Bezirksleiter/in
Ein betriebswirtschaftliches Studium oder eine kaufmännische Ausbildung mit Weiterbildung (z. B. Handelsfachwirt IHK) ist die häufigste Basis. Entscheidend ist nachweisbare Führungserfahrung im Filialbetrieb – die meisten Bezirksleiter:innen haben den Weg über Filialleitung genommen.
Unverzichtbar. Bezirksleitung ist eine ergebnisorientierte Rolle. Personalverantwortliche erwarten Umsatzzahlen, Filialanzahl, Mitarbeitendenanzahl und KPI-Entwicklungen. Ein Lebenslauf ohne Zahlen fällt im Auswahlprozess sofort durch.
Einzelhandel (Lebensmittel, Fashion, Drogerie), Gastronomie (Systemgastronomie), Pharma-Außendienst, Versicherungen und Facility Management sind die häufigsten Branchen. Auch Handwerksketten und Fitnessketten setzen auf Bezirksleiter-Strukturen.
Ähnliche Berufe: Vertriebsleiter/in, Vertriebsinnendienstleiter/in, Area Sales Manager/in, Außendienst-Gebietsmanager/in, Technische/r Vertriebsleiter/in. Diese Berufe haben ein vergleichbares Profil und ähnliche Anforderungen.
Ablauf
Keine leere Seite, kein Layout-Stress – die Vorlage macht die Arbeit für dich.
01
Vorlage im Editor öffnen
Berufserfahrung, Skills und Formulierungen sind vorausgefüllt – du startest nicht bei Null.
02
Deine Daten eintragen
Tausche die Beispieldaten gegen deine eigenen aus. Layout und Farben passt du mit einem Klick an.
Empfohlen von HR-Profis
Drei Stimmen aus Recruiting und Talent Acquisition – über das, was in den ersten drei Sekunden zählt.
„Ein klar strukturierter Lebenslauf macht den Unterschied. Diese Vorlagen helfen Bewerbern, ihre Stärken sofort sichtbar zu machen."
„Wir screenen täglich hunderte Bewerbungen. Ein professionelles Layout und ATS-Optimierung sind entscheidend, um in die engere Auswahl zu kommen."
„Die wichtigsten 3 Sekunden: Ist der Lebenslauf übersichtlich? Sind die Stationen klar? Diese Templates erfüllen genau das."
Stimmen
„Kein nerviges Verschieben mehr wie in Word. Das Layout bleibt stabil, egal was ich ändere. Das hat mir gefühlt 3 Stunden Frust erspart."
„Sieht professionell aus und die Vorlagen passen auch für konservative Branchen. Ich habe 5 Bewerbungen verschickt und bei 3 eine positive Rückmeldung bekommen."
„Hatte am Abend die Stellenausschreibung gesehen und am nächsten Morgen schon beworben. In 20 Minuten war alles fertig – ohne Stress."
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Bezirksleiter Rheinland-Nord
REWE Markt GmbH, Düsseldorf
2020-08 – Heute
Führung von 22 REWE-Märkten im Bezirk Rheinland-Nord mit 185 Mitarbeitenden und 38 Mio. € Jahresumsatz. Like-for-Like-Umsatzsteigerung von 12 % in 3 Jahren durch Sortimentsoptimierung (Bio/Regional +35 %) und gezielte Personalentwicklung. Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation von 28 % auf 16 % durch Einführung strukturierter Entwicklungsgespräche und Nachwuchsprogramme. 6 Filialleiter:innen aus dem eigenen Bezirk befördert. Steuerung von 4 Standortumbauten (Investitionsvolumen 2,5 Mio. €) bei laufendem Betrieb. Mystery-Shopping-Score von 82 auf 93 Punkte verbessert. Monatliches Bezirks-Reporting in Power BI mit Abweichungsanalyse für Warenschwund, Personalkosten und Umsatz/qm.
Gebietsverantwortlicher
dm-drogerie markt GmbH + Co. KG, Karlsruhe
2016-09 – 2020-07
Verantwortung für 15 dm-Filialen in Nordbaden mit 120 Mitarbeitenden und 22 Mio. € Umsatz. Coaching und Entwicklung von 15 Filialleiter:innen nach dem dm-Führungsmodell. Implementierung des neuen Ladenkonzepts „dm 3.0“ in 8 Filialen: Umsatz/qm +18 %, Kundenzufriedenheit (NPS) von 45 auf 62. Warenschwundreduzierung von 1,8 % auf 1,1 % durch Prozessoptimierung und Inventurschulung. Koordination von 3 Neueröffnungen inkl. Personalrekrutierung, Sortimentsplanung und Marketingmaßnahmen.
Filialleiter
Lidl Vertriebs-GmbH & Co. KG, Mannheim
2014-02 – 2016-08
Leitung einer Lidl-Filiale mit 25 Mitarbeitenden und 8,5 Mio. € Jahresumsatz. Personaleinsatzplanung im Schichtbetrieb, Warenbestellung und Qualitätssicherung. Umsatzsteigerung um 6 % durch Optimierung der Warenpla tzierung und Aktionssteuerung. Reduzierung der Verderb-Quote von 4,2 % auf 2,8 %. Ausbildung von 4 Nachwuchskräften.
Verkaufsleiter-Trainee
Lidl Vertriebs-GmbH & Co. KG, Neckarsulm
2013-01 – 2014-01
12-monatiges Traineeprogramm mit Stationen in Filiale, Logistik und Regionaldirektion. Hospitation in 8 Filialen und Kennenlernen aller operativen Prozesse. Abschlussprojekt: Optimierung der Personaleinsatzplanung mit 12 % Effizienzsteigerung.
Geprüfter Handelsfachwirt (IHK)
IHK Rhein-Neckar (2015-11)
Ausbildereignungsprüfung (AEVO)
IHK Mannheim (2014-06)
Führungskräfteentwicklung – Situatives Führen
Haufe Akademie (2018-03)
B.A.
Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW), Heilbronn
2010-10 – 2013-09
Note: 2,0
03
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Alle Inhalte sind schon drin – du machst sie nur noch zu deinen.
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