✕Zu generische Projektbeschreibungen ohne messbare Ergebnisse – statt "Begleitung eines Change-Prozesses" lieber "Steuerung der Reorganisation von 4 Abteilungen mit 200 Mitarbeitenden, Durchlaufzeit um 22 % reduziert".
✕Verwechslung von Organisationsberatung mit klassischer Unternehmensberatung – dein Profil muss den OE-Fokus klar erkennen lassen.
✕Fehlende Methodenkompetenz – ohne Angabe konkreter Beratungsansätze und Frameworks wirkt dein Profil beliebig.
✕Zertifizierungen nicht aufgeführt oder nur beiläufig erwähnt – in der Organisationsberatung sind sie ein zentrales Qualitätsmerkmal und gehören prominent platziert.
✕Keine Differenzierung zwischen Branchen und Organisationstypen – zeige, ob du im Konzern, Mittelstand oder öffentlichen Sektor beraten hast.