✕Keine Abgrenzung zur reinen Projektleitung – dein Lebenslauf muss den Beratungsaspekt klar herausstellen, nicht nur operative Projektsteuerung.
✕Fehlende Zertifizierungen oder nur beiläufig erwähnt – IPMA, PMP oder PRINCE2 gehören prominent platziert, da sie für viele Mandate Pflicht sind.
✕Projekte ohne messbare Ergebnisse beschrieben – statt "Beratung bei der Projektoptimierung" lieber "Reduktion der Projektüberschreitungen um 35 % durch Einführung eines Stage-Gate-Prozesses".
✕PM-Tools und -Methoden nicht genannt – ohne konkrete Angaben zu Jira, MS Project oder PRINCE2-Methodik wirkt dein Profil theoretisch.
✕Keine Branchenspezialisierung erkennbar – Auftraggeber suchen Berater mit Kontextwissen, nicht Generalisten ohne erkennbaren Schwerpunkt.
✕Turnaround- und Krisenprojekte verschwiegen – gerade die Fähigkeit, schwierige Projekte zu retten, ist ein starkes Verkaufsargument.