✕Nur Trainerqualifikationen betonen und die betriebswirtschaftliche Verantwortung vernachlässigen – für eine Leitungsposition zählen Umsatz, Personal und Kennzahlen mindestens ebenso viel.
✕Erfolge ohne Zahlen beschreiben – "Mitglieder gewonnen" ist schwach, "Mitgliederzahl um 22 Prozent gesteigert" überzeugt.
✕Software- und Verwaltungskenntnisse weglassen – ohne Magicline-Erfahrung oder vergleichbares Reporting fehlt ein wichtiger Baustein.
✕Eine endlose Liste von Lizenzen ohne Struktur – ordne Trainer-, Ernährungs- und Sicherheitszertifikate übersichtlich und nenne jeweils den Aussteller.
✕Generische Soft Skills wie "teamfähig" oder "motiviert" statt belegter Führungserfahrung – zeige stattdessen konkrete Verantwortungsbereiche.
✕Veraltete Pflichtzertifikate – ein abgelaufener Erste-Hilfe-Nachweis wirkt im Fitnessbereich nachlässig. Halte ihn aktuell.